مهارت‌های مورد نیاز مدیران املاک

مهارت های موردنیاز مدیران املاک
Share on facebook
Share on linkedin
Share on twitter
Share on telegram
Share on whatsapp

این مهارت‌ها به توانایی‌های قابل پرورش شخص که در عملکرد و بقای وظایف نمایان می‌شود. در این صورت مهارت‌های مورد نیاز مدیران مشاور املاک به منظور به کاربردن موثر دانش و تجربه شخصی است. اقدام و عمل موثر در شرایط متغییر به عنوان معیار اصلی مهارت داشتن است.

مهارت مدیران املاک

مهارت مدیران مشاور املاک

موفقیت در مدیریت همواره نیاز به مهارت یک مدیر دارد. که این مهارت ها به سه بخش جدا می شود که در رشته مدیریت (MBA) به آن مهارتهای سه گانه مدیریت می‌گویند.
مهارت‌های مورد نیاز مدیران را می توان به ۳ دسته فنی انسانی و ادراکی دسته بندی کرد:

۱- مهارت فنی
۲- مهارت رهبری
۳- مهارت ادراکی

نیاز به توامندی مدیر در هر قسمت از این مهارت‌ها احساس می‌شود و یک مدیر راهی جزء رعایت اصول این مهارت ها ندارد.

نیاز به توامندی مدیر در هر قسمت از این مهارت‌ها احساس می‌شود و یک مدیر راهی جزء رعایت اصول این مهارتها ندارد.
در این مقاله به طور کامل هر بخش بررسی خواهیم کرد:

مهارت فنی یکی از ویژگی های مهارت مدیران مشاور املاک

مهارت فنی یعنی کسب توانایی و مهارت در انجام دادن وظایف خاص که لازمه آن تبحر در کاربرد فنون و ابزارو شایستگی عملی در رفتار و فعالیت است.
این مهارت‌ها از طریق کارورزی تحصیل و تجربه حاصل می شود. مدیران این مهارت‌ها را طی دوره‌های آموزشی یا کارآموزی یاد می‌گیرند.
این مهارت فنی عبارتند از:
روش‌های برنامه ریزی، کنترل، حسابداری، کارگزینی کارپردازی، بودجه بندی، امور مالی، بودجه بندی و ….
مهارت‌های فنی ویژگی بارزشان این است که می‌توان به بالاترین درجه شایستگی و خبری در آن رسید. چون در این مهارت می‌توان به انواع مهارت دقیق و مشخص و قابل اندازه‌گیری رسید. در این صورت کنترل و ارزشیابی آن، هم در مرحله کابرد و هم در مرحله آموزش آسان است.
برای یک مدیر بزرگترین شاخص برای یک مدیر مهارت فنی می باشد که باید مهارت فنی برای انجام وظایف خاصشان فرا بگیرند. به دلیل گسترگی شغل املاک این دانش و مهارت باید توسط مدیر در مدت زمان کوتاه بروزرسانی شود.

مهارت رهبری یکی از ویژگی های مهارت مدیران مشاور املاک

داشتن توانایی در زمینه ایجاد محیط کسب و موارد زیر از ویژگی‌های مهارت رهبری می‌باشد. و ویژگی دیگر آن: درک انگیزه‌های افراد، انجام دادن کار به وسیله کارکنان، استفاده از فعالیت های مؤثر کارکنان، تأثیرگذاری بر رفتار آنان.
باید مدیران مشاور املاک در مرحله اول باید شخصیت خودشان را خوب بشناسند آگاهی از نقاط ضعف و قوت خود داشته باشند.
یک سری از ویژگی‌های مهارت رهبری برای مدیران مشاور املاک به صورت زیر است:

اعتماد به نفس داشته باشد، روشن بودنعقاید و افکارش روشن، احترام به عقاید، ارزش‌ها و احساسات آنان، اعتماد به کارکنان خود اعتماد، آگاهی از تأثیر گفتار و کردار خویش بر دیگران و فراهم ساختن محیط امن و قابل قبول برای جلب همکاری کارکنان.
روش های مشخصی و فنونی وجود ندارد که تا بتوان براحتی مهارت رهبر را بدست آورد.
مهارت رهبری به آسانی قابل حصول نیست و فنون و روش‌های مشخصی ندارد.
دانش علمی امروزه در قلمرو روان شناسی اجتماعی و مردم شناسی و تجربه و کارآورزی در شرایط گروهی و اجتماعی، زمینه دستیابی به مهارت رهبری را به طور غیر مستقیم فراهم می‌کند.
با توجه به شرایط کنش واکنش متقابل با مردم و حساسیت نسبت به انتظارات و رفتارهای آنان کمک می‌کنند که برخوردهای رفتاری افراد را درک کند. و می‌تواند راه‌های رهبری و اثر‌گزاری بر رفتار افراد را یاد بگیرد. یک مدیر املاک در کنار اقتدار باید از مهارت رهبری تا حدودی فرا بگیرید.

مهارت ادراکی یکی از ویژگی های مهارت مدیران مشاور املاک

مهارت ادراکی دارای ویژگی های زیر است:
توانایی درک پیچیدگی های کل سازمان و همه عناصر و اجزای تشکیل دهنده کار و فعالیت سازمانی به صورت سیستم (یک کل واحد) به عبارت دیگر، توانایی درک و تشخیص اینکه کارکردهای گوناگون سازمان به یکدیگر وابسته بوده ، تغییری در هر یک از بخش‌ها باعث تحت تاثیر قرار گرفتن بخش‌های دیگر.
آگاهی از شناخت اجزا و عناصر مهم در موقعیت‌های مختلف، مدیر را قادر می‌سازد که به طریقی تصمیم‌گیری یا اقدام کنند. این اقدام موجبات اثر بخشی سازمان و رضایت کارکنان آن را فراهم می‌کند.

ارزش نسبی مهارت‌ها یکی از ویژگی های مهارت مدیران مشاور املاک

کابرد مهارت‌ها برای همه مشاغل مدیریت لازم است. در انجام دادن بعضی از وظایف مهارت‌های سه گانه لازم و ملتزم یکدیگر به نظر می‌باشند. ارزش نسبی آن‌ها در سطوح و رده‌های مختلف مدیریت فرق می‌کند.
مدیران و و سرپرستان در مشاورین املاک نیاز به مهارت‌های فنی قابل قبولی می‌باشند. زیرا وظایف آن‌ها موجب اینکه مشاورین رنج خود را راهنمایی یا آموزش بدهند.

مدیران کل املاک پیشرفته نیاز به مهارت‌های فنی ندارند. اما وظایف تصمیم‌گیری، برنامه‌ریزی و سازماندهی موجب اینکه مجهز به مهارت‌های ادراکی قابل قبولی شوند. لازمه انجام دادن تمامی وظایف در همه ی سطوح مدیریتی است.
زیرا مدیران با چشم‌پوشی از نوع وظایف یا سطح مسئولیت و جایگاهی که با افراد سر و کار داشته و برای جلب همکاری و اثرگزاری بر رفتار آن‌ها باید از مهارت رهبری برخوردار باشد.
از این لحاظ در مدیریت سازمان‌ها امروزه اولیت ویژه‌ای، تاکید بر مهارت‌های رهبری پیدا کرده است.

بایدهای مدیران املاک

۱- آشنایی لازم با فرهنگ جامعه خود
۲-آگاهی از پیشینه تاریخی و تحولات بازار املاک

۳- اطلاع از فلسفه ارزش‌ها، هدف‌ها، مقاصد کلی سازمان
۴- دانستن اصول و فنون حرفه خود
۵- داشتن نگرش علمی نسبت به کار و نوآوری در کار

۶- تبعیت از رهنمودهای افراد مجرب و موفق در عمل و رفتار
۷- شناسایی خوب از تشکلات و اجزا و عناصر سازمان خود و توانایی بر اداره و کنترل و رهبری آن

۸- واقف بودن به وظایف و مسئولیت‌های خود در زمینه آموزشی، پرورشی، اجتماعی، فرهنگی و اداری
۹- تجزیه و تحلیل مشکلات و مسایل بازار املاک را در ارتباط و ویژگی ها و شرایط جامعه تجزیه و تحلیل

۱۰- رهبری و ادراکی در زمینه مدیریت، به اقتضای نقش و وظایف خود، دارای مهارت‌های سه‌گانه فنی
۱۱- دانش و معلومات لازم در زمینه علوم نربیتی و روان شناسی و در موارد لازم کارکنان خود را راهنمایی کند.
۱۲-شناختن خوب برنامه آموزشی شغل خود و روش‌ها و وسایل اجرایی آن و داشتن مهارت در اجرا
۱۳- درک درستی از روابط متقابل مشاورین و کارکنان با مراجعین
۱۴- تشخیص و برطرف کردن مسائل و مشکلات روانی و رفتاری مشاورین
۱۵- آشنایی با فنون اداری ومالی

۱۶- دانستن قوانین و مقررات و مسائل حقوقی حرفه‌ای املاک و مهارت داشتن در اجرای آن
۱۷- پیش رو در حوزه آموزش خود

۱۸- براساس موقعیت خود باید با رعایت کردن ملاحظات فرهنگی، دینی، اخلاقی، و ایدئولوژیکی جامعه

این مشخصات بالا در افرادی که نقش های موفقی را در مدیریت مشاوران املاک دارند بسیار زیاد دیده می‌شود.
اصولا از طریق آینده‌نگری و طرح و اجرای برنامه‌های آموزشی می‌توان به املاک خود جان دوباره‌ای بخشید.

به این نوشته رای دهید
[کل: 3 میانگین: 5]

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *